Kdo smo?
Shenzhen Metalcnc Tech Co., Ltd. je profesionalni proizvajalec in prodajalec, ki se osredotoča na vrste vroče prodajnih strojev in strojne opreme, kot so linearni sistemi DRO, primeži, vpenjalna glava, vpenjalni kompleti in druga obdelovalna orodja.
Naša glavna prodajna pisarna je v Shenzhenu, tovarna pa se zaradi nižjih najemnin in plač delavcev nahaja v Putianu. Naša tovarna v Putianu je bila ustanovljena leta 2001 in zdaj smo po 19 letih rasti največji dobavitelj strojne opreme na Kitajskem. Dobavljamo različne vrste strojne opreme več kot 300 podjetjem, ki se ukvarjajo s stroji na Kitajskem. Poleg standardne strojne opreme sprejemamo tudi zahteve za dele po meri. Od leta 2015 smo začeli širiti čezmorski trg in zdaj smo izvozili veliko količino strojne opreme v Indijo, Turčijo, Brazilijo, Evropo in Ameriko. Imamo veliko delavnico in strogo ekipo za nadzor kakovosti. V primerjavi z drugimi dobavitelji je prednost Metalcnc dobra kakovost in ugodna cena, pri nas pa lahko dobite vse, kar potrebujete, na enem mestu!
Do sedaj imamo več kot 100 delavcev, vključno z vso prodajo na domačem Kitajskem.
Kaj proizvajamo in dobavljamo?
Naši glavni izdelki so strojni pribor za rezkalne, stružne in CNC stroje. Na primer linearni merilni indikator, vpenjalni komplet, primež, vpenjalna glava za vrtalnike, vreteno, vpenjalna glava za stružnice, mikrometer, CNC krmilnik itd. Vso dodatno opremo za vaše stroje lahko dobite pri nas. Ker imamo močno delovno ekipo, včasih glede na količino dobavimo tudi posebne rezervne dele za stroje.
Naša ekipa in korporativna kultura.
Metalcnc ima trenutno več kot 100 delavcev, od katerih jih več kot 10 % dela že več kot 10 let. Znani smo kot največji dobavitelj rezkalnih strojev na Kitajskem, zdaj pa imamo prodajne pisarne v več kot petih provincah. Nekateri naši strojni dodatki so pridobili patentne certifikate. Do sedaj smo sodelovali s številnimi velikimi podjetji, kot so Huawei, PMI, KTR itd.
Svetovno blagovno znamko podpira korporativna kultura. Popolnoma razumemo, da se njena korporativna kultura lahko oblikuje le z vplivom, infiltracijo in integracijo. Razvoj naše ekipe so v preteklih letih podpirale njene temeljne vrednote ------- Poštenost, odgovornost, sodelovanje.
Iskrenost
Naša skupina se vedno drži načel, usmerjenosti k ljudem, upravljanja integritete, najvišje kakovosti in vrhunskega ugleda. Poštenost je postala pravi vir konkurenčne prednosti naše skupine.
S takim duhom smo vsak korak naredili vztrajno in odločno.
Odgovornost
Odgovornost človeku omogoča vztrajnost.
Naša skupina ima močan občutek odgovornosti in poslanstva do strank in družbe.
Moči takšne odgovornosti ni mogoče videti, lahko pa jo je čutiti.
Vedno je bila gonilna sila razvoja naše skupine.
Sodelovanje
Sodelovanje je vir razvoja
Prizadevamo si za vzpostavitev skupine za sodelovanje
Sodelovanje pri ustvarjanju obojestransko koristne situacije velja za zelo pomemben cilj za razvoj podjetja.
Z učinkovitim izvajanjem sodelovanja na področju integritete,
Naši skupini je uspelo doseči integracijo virov, medsebojno dopolnjevanje,
naj strokovnjaki v celoti izkoristijo svojo specialnost
Zakaj izbrati nas?
Imamo strogo ekipo za nadzor kakovosti z naprednimi instrumenti za testiranje, naši izdelki pa imajo številne certifikate in jih priznavajo stranke po vsem svetu.
Razvoj podjetja
Leta 1998 je bil izvršni direktor, gospod Huang, star komaj 25 let in je bil eden od delavcev v veliki tovarni rezkalnih strojev, prodajalec in vzdrževalec starih strojev. Ker se je pri popravilu strojev srečal s številnimi težavami, je začel razmišljati, da želi izdelati vso strojno opremo najboljše kakovosti, da bo manj pokvarjenih strojev. Vendar je bil v tistih letih reven.
Leta 2001 je gospod Huang zaradi slabega gospodarstva v strojni tovarni izgubil službo. Bil je v slabem stanju, a se je še vedno spominjal svojih sanj. Zato je najel majhno pisarno in prosil dva prijatelja, naj se združita pri prodaji strojne opreme. Na začetku sta samo kupovala opremo in jo preprodajala, vendar cene in kakovosti nista mogla nadzorovati, zato sta, ko sta zbrala nekaj denarja, odprla majhno tovarno in poskušala proizvajati sama.
Proizvodnja ni bila enostavna, kot so mislili, poleg tega pa niso imeli izkušenj s proizvodnjo, zato so se soočali s številnimi težavami, kakovost strojne opreme, ki so jo izdelovali, pa je bila slaba ali pa je sploh ni bilo mogoče prodati. Prejeli so veliko pritožb in izgubili veliko denarja. G. Huang je zaradi slabih razmer želel vsega opustiti. Vendar je trdno verjel, da bo trg strojev na Kitajskem v naslednjih letih velik, zato je vzel bančno posojilo in se odločil za zadnje korake. No, uspelo mu je. Po 20 letih rasti smo iz majhne delavnice razvili v veliko tovarno in zdaj smo znani na področju strojne opreme.
